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신인 차두리에 차범근 ‘사은품’으로 파는 게 영업 능력
"중앙선데이, 오피니언 리더의 신문" Q정유사 영업맨 출신이죠? 일반 적으로 영업맨 출신의 장단점 이 뭔가요? 이른바 소통을 중시 하는 영업은 어떻게 하나요? 성공적인 마 케팅 경
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신인 차두리에 차범근 ‘사은품’으로 파는 게 영업 능력
A :CEO는 자금, 인력 등 한정된 회사의 자원을 배분하는 사람입니다. 이들 생산요소를 어디에 어느 규모로 투입할 건지 결정하는 것은 온전히 CEO의 몫이죠. 저는 투자심의위원
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입품·손품·발품 파는 인간적 매력에서 리더십 나온다
Q.소통이 화두입니다. CEO가 어떻게 소통을 해야 합니까? 소통의 노하우가 뭔가요? CEO가 어떤 리더십을 발휘해야 한다고 보나요?A.저는 경영이란 사람이 사람을 통해 무엇인가
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성장과 기부 병행해야 존경받는 ‘큰 바위 얼굴’ 기업 된다
Q.홈플러스는 어떤 사회공헌 활동을 벌이나요. 기업이 사회로부터 존경까지 받아야 합니까. 사회공헌 활동에 치중하느라 본업을 소홀히 할 수도 있지 않나요. 중소기업도 사회공헌 활동
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기업도 자만하면 사람처럼 성인병 걸린다
Q.홈플러스의 핵심 역량이 무엇입니까? 역량 전략은 어떻게 짜죠? 역량 발휘를 저해하는 요소는 뭔가요? 조직이 역량을 발휘하려면 리더가 어떤 역할을 해야 하나요?A.기업은 필요로
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경영구루와의 대화 이승한 회장
관련기사 차별화, 혁신, 창조 없으면 기업은 도태돼 기업은 계속 변해야 산다. 경쟁사와 차별화하고, 새 것을 창조하지 않으면 결국 밀려날 수밖에 없다. 이승한 홈플러스그룹 회장으
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차별화, 혁신, 창조 없으면 기업은 도태돼
Q.홈플러스의 경영전략이 무엇인가요? 그런 전략의 성과로 무엇을 꼽을 수 있나요? 혁신 같은 전략은 모든 업종의 모든 기업에 필요합니까? 전략적인 마인드도 학습될 수 있나요? A
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동양 신바람 문화와 서양 합리주의 공존해야
Q.기업문화가 왜 중요합니까? 홈플러스의 고유한 기업문화는 뭔가요? 다른 회사의 좋은 기업문화는 업종 관계없이 도입해도 되나요? 홈에버 인수 후 PMI(인수 후 통합) 작업은 어
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“한국적 기업가 정신도 글로벌 스탠더드 될 수 있다”
Q.기업가 정신이 무엇이라고 생각합니까? 기업에서 비전과 가치가 왜 중요한가요? 홈플러스의 핵심가치는 뭔가요? 기업이 핵심가치를 소홀히 하면 어떻게 되나요?A.기업가 정신(ent
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감성의 시대엔 예술강국에서 경제강국 나와
Q.국악인에 대한 후원도 AQ(ArtisticQuotient·예술가적 지수) 경영의 일환인가요? 사회공헌 활동 이상의 의미가 있습니까? 조각가는 왜 지원하나요? 이런 활동이 회사
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멜라민 파동 때 바로 사죄하고 국악 공연 열어 고객과 소통
Q.고객을 각종 공연에 초대하는 것도 AQ(Artistic Quotient) 경영의 일환인가요? 어떤 효과가 있나요? 구체적인 성과가 있습니까? 국악 공연을 주로 하는데 왜 하필
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“과자 먹고 QR코드 찍으면 오페라 초대합니다 ”
Q.아트 마케팅이 무엇입니까? 아트 CRM은 또 뭔가요? 임직원이라면 모를까 고객의 AQ(Artistic Quotient) 지수를 높이는 게 경영에 무슨 도움이 되나요? A.CR
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좋은 과자 만들기 위해 전 직원 포클레인 면허 도전
Q.임직원의 AQ(Artistic Quotient·예술가적 지수)를 어떻게 높일 수 있나요? AQ를 높이기 위해 구체적으로 어떤 프로그램을 운용하고 있나요? 전기톱도 다루게 한다
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기술 평준화 시대 … 예술가적 감성이 기업 살 길이다
Q.크라운해태가 예술경영을 한다는데 예술경영이 뭔가요? 예술경영을 하면 실적이 좋아지나요? 제과업뿐 아니라 모든 업종에 이 예술경영을 적용할 수 있습니까?A.IQ는 지능지수입니다
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그린 제품 넘쳐도 거의 짝퉁... 진짜 그린은 아직 블루오션
Q친환경 제품을 만들려면 연구개발 투자를 어떻게 해야 하나요? 친환경 제품이 과연 블루오션인가요? 피죤의 비전은 뭔가요?피죤은 해마다 매출액의 8~10%를 연구개발(R&D)에 투
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중국 시장은 친환경 제품의 테스트 베드
Q.그린(친환경) 경영이 성장의 동력이 될 수 있나요? 글로벌 전략과는 어떻게 연결됩니까? 많은 기업이 글로벌 전초기지로 중국을 택하는데 중국 시장이 어떤 의미가 있나요? 중국
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기업 롱런하려면 ‘그린’을 성장동력으로 삼아라
Q.어떻게 친환경 제품에 착안하게 됐습니까? 친환경 경영이 일시적인 유행은 아닌가요? 친환경 경영은 과연 남는 장사인가요? 지속 가능성과도 관계가 있나요? A.33년 전 피죤을
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기업 핵심가치 유지하려면 ‘준비된 CEO’ 키워라
Q.경영권 승계 프로그램과 일하기 좋은 기업이 무슨 관계가 있나요? 이런 프로그램을 만들면 뭐가 좋습니까? 승계 과정에서 부작용이 만만치 않을 텐데요. 어떻게 만드나요? 중소기업
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노는 것도 투자… 잘 놀 줄 아는 사람이 일도 잘한다
Q.잘 노는 사람이 정말 일도 잘합니까. 가뜩이나 우리나라의 노동 생산성이 낮은데 섣불리 이런 이야기 꺼냈다가 회사가 ‘놀자판’ 되는 건 아닌가요. 보통 휴식과 창조적인 휴식은
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임직원 매달 봉사활동 갔더니 … 자부심·동료애 절로 생겨
Q.기업이 사회공헌 활동을 하면 뭐가 좋습니까. 경영에도 도움이 되나요. 영세한 중소기업도 사회공헌을 해야 하나요. 사회공헌 활동을 시작하려면 어떻게 해야 하나요. 한미파슨스는
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창간 4주년-중앙SUNDAY는 나에게...
‘경영구루와의 대화’는 CEO에겐 경영 비타민-신세계 회장 구학서직장인들은 바쁜 월요일에 가장 많은 정보를 접한다. 일요일은 여유롭지만, 새로운 정보를 접할 기회가 많지 않다.중
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“조직문화는 기업의 최후 경쟁력 구성원을 광신도로 만들어라”
Q.좋은 기업문화를 강조하는데, 기업문화가 그렇게 중요합니까. 기업문화가 좋으면 무엇이 좋은가요. 회사 실적도 좋아지나요. 한미파슨스의 고유한 기업문화로 무엇을 꼽나요.A.기업문
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‘일하기 좋은 기업’ 만들면 고객·주주도 혜택받아
Q.일하기 좋은 기업은 무엇이 다릅니까? 성과도 좋습니까? 구성원 우선주의를 표방하는데 구성원이 과연 주주나 고객보다 우선이라고 할 수 있나요? 종업원 지주제가 구성원이 우선인
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스펙만으론 소용없다 … 배운 거 써먹는 스킬이 더 중요
"중앙선데이, 디시전메이커를 위한 신문" Q.이 시대의 인재상은 무엇입니까. 대학생들은 스펙 쌓기에 열중하지만 취업은 만만치 않습니다. 창업가형 인재가 되어야 한다고 합니다. 그렇